دوره پرورش هیئت مدیره خبره
دوره پرورش هیئت مدیره خبره یک برنامه تخصصی و عملی است که با هدف ارتقای مهارتها و توانمندیهای اعضای هیئت مدیره و مدیران ارشد طراحی شده است.
شرکتکنندگان در این دوره، از مبانی حاکمیت شرکتی و مسئولیتهای قانونی تا مدیریت استراتژیک و تصمیمگیریهای مالی را به صورت کاربردی فرامیگیرند. با تمرکز بر مهارتهای عملی، این دوره فرصتی فراهم میکند تا تجربه واقعی مدیریت و تصمیمگیری در محیطهای حرفهای و سناریوهای شبیهسازی شده هیئت مدیره را کسب کنند.
مخاطبان دوره
سرفصلهای دوره
آشنایی با مسئولیتها و نقشهای کلیدی هیئت مدیره (3 ساعت)
اصول و مبانی حاکمیت شرکتی (9 ساعت)
مسائل حقوقی هیئت مدیره (6 ساعت)
اصول و فنون مذاکره ویژه هیئت مدیران (6 ساعت)
نقش هیئت مدیره در نوآوری و رشد کسبوکار (6 ساعت)
مالی شرکتی برای هیئت مدیره (6 ساعت)
برنامهریزی استراتژیک و تصمیمگیری هیئت مدیران (6 ساعت)
آشنایی با شاخصها و نسبتهای مالی (9 ساعت)
اصول بودجهریزی و برنامهریزی مالی (6 ساعت)
حسابرسی، کنترل داخلی و نظارت مالی مؤثر (6 ساعت)
اصول مدیریت ریسک و بحران (6 ساعت)
هوش مصنوعی برای هیئت مدیره (6 ساعت)
آشنایی با روشهای تامین مالی (6 ساعت)
قوانین مالیاتی ویژه هیئت مدیره (6 ساعت)
